Publikacje
Nauka, która zmienia biznes
Artykuły o tym, jak działa psychologia decyzji w praktyce — i co z tego wynika dla organizacji.
3 tekstów
Najnowsze | Wyróżnione24.05.2026
Błędy poznawcze24 maja 2026
Pułapka resulting: dlaczego oceniasz menedżerów za pomocą narzędzia, które nie mierzy tego, co myślisz
Większość zarządów ocenia menedżerów narzędziem, które mierzy stan świata w dniu zamknięcia projektu — nie jakość myślenia, które do niego doprowadziło. Annie Duke nazywa ten błąd resulting. Jego koszt jest podwójny.
Miłosz Seweryn | 7 min czytania
Czytaj artykuł →