ManageMental
Umów rozmowę
ManageMental
OfertaSzkolenia biznesoweConsulting biznesowySesje indywidualneO nasPublikacjeFAQKontakt
Umów rozmowę →
Oferta

Trzy drogi do lepszych decyzji

Pomagamy organizacjom, zespołom i liderom podejmować lepsze decyzje — w warunkach niepewności, presji czasu i złożoności.

Gdzie leży Twój problem?

Każda forma współpracy zaczyna się od zrozumienia, z czym się mierzysz. Cztery najczęstsze punkty wyjścia.

Formy współpracy

Trzy formy wdrażania tej samej idei

Każda usługa realizuje ten sam cel: mniej błędów decyzyjnych, większa spójność, zdolność do uczenia się.

01

Szkolenia i warsztaty

1–2 dniGrupa 6–18Stacjonarnie / online

Praca z zespołem kierowniczym lub eksperckim nad konkretną klasą decyzji. Narzędzia decydenta, decyzje warunkowe, kalibracja prognoz, protokoły dla sytuacji wysokiego napięcia. Każdy warsztat kończy się zestawem rutyn do wdrożenia w następnym kwartale.

Efektwspólny język decyzyjny w zespole, mniej spotkań bez konkluzji, gotowe protokoły do uruchomienia w poniedziałek.
Zobacz programy
02

Sesje indywidualne

6–12 spotkańCykle kwartalnePełna poufność

Praca jeden-na-jeden z liderem nad jego własnym procesem decyzyjnym. Asystowanie przy konkretnych decyzjach o wysokiej stawce, retrospektywa wcześniejszych wyborów, identyfikacja powtarzających się błędów. Format zbliżony do superwizji, nie do coachingu.

Efektspokojniejsza praca z decyzjami pod presją, świadomość własnych błędów poznawczych, krótszy czas między problemem a wyborem.
Umów pierwszą sesję
03

Consulting biznesowy

6–12 miesięcyZarząd + zespółMiary skuteczności

Audyt i przeprojektowanie procesów decyzyjnych w skali organizacji lub jednostki biznesowej. Mapowanie decyzji, role i progi akceptacji, format zapisu, miary jakości procesu decyzyjnego. Kończy się wdrożeniem i ewaluacją rozwiązania.

Efektporównywalność decyzji między jednostkami, pełen zapis kontekstu i uzasadnienia — czytelny długo po tym, jak decyzja została podjęta.
Porozmawiaj o audycie
Kalkulator kosztu

Ile kosztuje Twoją organizację obecny sposób decydowania?

Wpisz dwie liczby. Reszta to matematyka.

50 osób
Osoby regularnie uczestniczące w procesach decyzyjnych5500
18 000 zł
Brutto, łącznie ze świadczeniami pozapłacowymi8 00050 000
Stałe przyjęte w modelu
37%czasu menedżera poświęconego na decyzje
58%tego czasu ocenianego jako nieefektywne
Roczny koszt nieefektywnych decyzji
0zł / rok

szacunkowy koszt pracy zmarnowanej na nieefektywne procesy decyzyjne

Miesięcznie
193 000
Tygodniowo
86godz.

na decyzje bez konkluzji

Szacunek oparty na danych: McKinsey Global Survey on Decision Making (2019) — 37% czasu menedżerów poświęcone na decyzje; 58% procesów decyzyjnych uznawanych za nieefektywne. Kalkulator nie uwzględnia kosztów błędnych decyzji — jedynie koszt czasu.

Nawet 30–40% tego kosztu można odzyskać w pierwszym roku współpracy. Umów rozmowę diagnostyczną →